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说起无印良品你会想起什么？极简?性冷淡风?设计精妙的日常用品,还是高品质的生活？
我想肯定不会是低价。
无印良品刚入驻国内的时候，凭借独特的生活美学和高品质的产品，收获了大批粉丝，同时还产生了一种新的家居风格—MUJI风，但它的价格却让很多人望而却步，虽然卖的是日用品，却比国内其他品牌贵出几倍不止。
令人想不到的是，它也开了一家“2元店”。
MUJI
全球第一家MUJI在日本三鹰市开业，代表硬币日元（约等于25人民币），意思是店内的商品只要一个硬币就能带回家。
包括家具、厨房摆件、洗护用品、文具、零食、衣服饰品等等，种类繁多，品类齐全，多种商品，实惠的价格加上包罗万象的产品，逛一趟下来很难空手而归。
为什么看起来“高冷”的无印良品也走起了亲民的低价策略，是从拼多多的财报上学到了什么吗？
下沉市场是一方面，我觉得更多是不忘初心的故技重施。
无印良品的起源
虽然无印良品在国内的定价和实惠毫无关系，但你不知道的是它成立之初就是为了制造“有品质而且便宜”的产品，更是凭借低价的策略在日本本土的市场竞争中脱颖而出。
在保持低价的同时又保证产品的品质，无印良品的理想，是通过它的商品去引导消费者去追求更美好的生活方式。
在其他品牌冥思苦想怎么让消费者产生“这个产品最好”，“非它不可”的强烈暗示的时候，无印良品却做的是，给消费者带来“这样就好”的满足感。
无印良品对低价的定义，并不是实现市场最低的价格，而是以丰富而低廉的成本去实现一个最合适的低价格，用现在的话解释就是高性价比。
在日本，MUJI很明显是做到了这点，新开的这家MUJI就是不忘初心的有力证明，但在国内，无印良品和性价比毫无关系。
9年降价11次
说实话，无印良品的品牌理念和消费主张是很难做到溢价很高的程度，如果溢价很高，不是粉丝的不会去买，而同意其消费主张的则会去挑选性价比更高的品质好物。
这就是无印良品在国内叫好不叫卖的主要原因，还有时不时爆出的品质问题，更让人觉得这钱花得不值。
面对持续下降的营收，一次又一次的降价只是在自救，要怎么做，它一直都知道。
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