6000万小店经营困难,线下复课能否助其

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图片来源:图虫创意芥末堆李梓毅5月18日报道店面挂上了转让,文具店老板王娟又开始纠结了。平日里,王娟开在天津一所小学旁边的文具店生意不错。但受疫情影响,学校延迟开学。复工后,店里每天只有三百来块钱的流水,而这还不足以支付王娟开店一天的花销。背靠学校集中、稳定的消费人群,这些依附于大中小学的商户们平日里生意都还不错。但疫情之下,面对学校尚未复课、学生未归导致客流量减少等难题,这些遍布学校生态网络的小店们同样受到严峻的考验。曾经依附于学校周边生态的小店老板们,居家防疫的每一天都要面临营收减少、铺租压力大、员工工资的“三座大山”。在3月28日的国务院联防联控机制新闻发布会上,商务部消费促进司负责人王斌介绍,疫情发生以后,有将近万的小店面临经营困难。压着老板们的“三座大山”背靠着集中的消费人群,依附于学校周边的各类小店通常有着不错的客流量和流水入账。但在江苏常州一小学附近开店的王强坦言:“没有学生就没有生意。”营收渠道单一、辐射范围小,稳定的只有支出。收入减少、铺租压力大、人力成本高,这成为疫情期间压在小店老板身上的“三座大山”。受疫情影响暂停营业的几个月里,王娟照旧支付着店面租金和员工工资,两项加起来一个月共一万多块钱。王娟告诉芥末堆,“现在没有人光顾,什么对策都是白搭。开学的时候不用搞促销就忙不过来了。”当下,王娟只考虑她的店能否支撑到开学那一天。根据红星新闻援引网商银行的数据显示,疫情发生以来,72.7%的小店无法正常运营或被迫停工,20人以下的小店无法正常运营的比例比人以上的店高出23个百分点,大量小店处于资金链断裂的边缘。何伟是中国地质大学(武汉)内一家奶茶加盟店的老板,去年5月,他刚签了加盟书开始营业。今年1月13日,地质大学开始放寒假,家在河南的何伟整理好店里的工作后,在1月15日回到老家过年。但何伟未曾料到,自己创业第一年的春节假期竟比读书时的寒假还要长。年内还在武汉时,他就曾听说疫情的消息,“有的人说是流行感冒,每个人说法都不一样,也就没太在意了。”他原以为,受疫情影响,开学和开店只是延迟一段时间。直到大年初一,何伟才知道疫情在武汉暴发。何伟开始接受居家隔离,周边的人都跟他说,要是晚几天就得在武汉过年了。今年5月,奶茶店就要迎来开业一周年的日子。但实际上,过去一年里,何伟的店只营业八个月,其余时间都是停摆状态。待在老家,他每月在没有收入的情况下,还得支付着店面租金。“奶茶店到现在,总的来说就是亏损了。”中欧国际工商学院教授芮萌曾提到,目前在中国市场主体中,小微企业占比超9成,其中绝大多数是微型小微企业,如从事服务业及批发零售业的各种小店,且多数为个体工商户或未登记注册的个体户。这些小店们如同城市的毛细血管,通常依附于学校、社区等区域的周边生态中,与其他中大型个体工商户群体形成一个整体。在平日里,小店们依附生态生存,同时为生态中提供最末端销售服务。当危机来临时,他们的抗风险能力并不乐观,而普惠性政策要帮助到他们也并不容易。5月9日,国家发展改革委等八部委联合印发的《关于应对新冠肺炎疫情进一步帮扶服务业小微企业和个体工商户缓解房屋租金压力的指导意见》提出,要推动对承租国有房屋用于经营、出现困难的服务业小微企业和个体工商户,免除上半年3个月房屋租金,鼓励非国有房屋出租人考虑承租人实际困难,在双方平等协商的基础上,减免或延期收取房屋租金。在黑龙江一小学边上开文具店的艳姐也尝试过与房东商量减租,“不好使。个人租个人的,国家有什么政策也没怎么影响到。”这一年,艳姐照旧交了一整年的租金。交3月份房租的时候,何伟也和房东交涉了一番,最后少收了一百块钱。“房东已经在催4月份的房租了。”线下不能营业,“直播带货”能否帮助小店求生?“嗨宝宝们!我是经营多年实体店的艳姐,咱家不仅销售着文具,还销售着玩具,喜欢我的宝宝们

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