以三个标杆为目标,构建一湖一带一圈

文/盛磊

初春时节,生机勃发,星沙大地,发展正酣。虎年首个工作日,天降瑞雪,但春寒料峭中的星沙街道呈现出产业项目建设的热潮。

万象汇、通程商业广场星沙店、吾悦广场、星沙天虹购物中心等商圈购销两旺;封刀岭地下交通枢纽工程项目加快施工;永旺梦乐城及新长海、万科等总部项目加速推进……刚从浓厚春节氛围中走出来的奋斗者,个个抖擞精神,以开局当决战、起步当冲刺的姿态,驱散了早春的寒意,铆足了发展的虎劲。

刚刚过去的年,星沙街道按照聚焦产业谋发展、突出民生促发展的思路,全力推动辖区经济社会高质量发展,逆势奋战交出优异答卷:全年地方一般公共预算收入、规上工业产值分别增长33%、38.53%。年,星沙街道将按照长沙县委“”的发展路径,以打造“高质量产业发展标杆、高品质城市建设标杆、高效能基层治理标杆”为目标,构建“一湖一带一圈一链”发展新格局,发力建设宜居、宜业的温暖星沙。

实干

年注定不平凡。既是“十四五”规划和第二个一百年奋斗目标的开局之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年。

在这个特殊年份,作为长沙县主城区核心街道,星沙街道紧紧围绕“三个标杆”的定位,聚焦打造三个高地,践行四项使命任务,落实五项重点任务,认真落实县委、县政府各项工作部署,牢记嘱托,创新实干,勇攀高峰,交出一份优异的经济社会发展答卷。

创新引擎加快产业升级

占地近50亩的新长海发展集团总部基地项目落户星沙街道;万科+中天金融联合体以43.8亿元摘得星沙街道临湖商住地,发展高端商业住宅;长沙地区最大分店,商场营业面积达7万平方米的星沙天虹购物中心开业;集停车、购物、过街等多功能于一体的封刀岭地下交通枢纽工程开建;总投资达20亿元的永旺梦乐城项目稳步推进……

去年来,星沙街道大力发展楼宇经济和现代服务业,问空中要资源、向空中要效益,高耸入云的“星沙城市天际线”蕴藏着高端商业发展的无限动能。万象汇、通程商业广场星沙店、吾悦广场、星沙天虹购物中心等知名商圈成为推动星沙街道经济快速发展的重要引擎。

数据显示,星沙街道年共申报市重大项目15个,新建项目开工率%;完成投资74.亿元,超年度计划93.8%;9个拆迁项目均已完成,共腾地.34亩;楼宇招商成效明显,1-12月共引进楼宇企业26家,累计入驻企业家。

同时,良好的营商环境,让发展的潜力如春天的蓓蕾般烂漫绽放。星沙街道积极为企业办实事、解难题,以“千人进企业、服务提质效”专项行动为契机,开展大走访、大调研活动,梳理企业困难。去年以来,已累计为重点项目有效协调解决用工、用电、环保等各类问题十余件;指导和帮助家企业申报各项政策,累计申报成功资金达余万元。

精细管理绣出城市新貌

月形山收费站转角公园绿化提质、开元路全线护栏古色古香、特立路拓宽提质、星沙中心广场公厕升级改造……漫步星沙街头,完善的公共设施、平坦宽阔的道路、整洁靓丽的市容、鲜花装点的路口,让人赏心悦目。

从细微处入手、从群众关切的事做起,星沙街道日益精细化的城市管理“绣”出的,不仅是星沙这座生态新城发展的靓丽图景,更是星沙人民期待的美好家园。

去年以来,星沙街道紧扣“对标上海、提质星沙”“四精五有”要求,优化主城区综合服务功能,着力构筑居安业乐的品质之城。

——加快品质提升,大力推进“百日奋战扮靓星城”市容环境整治行动。对主次干道、人行道等进行“地毯式清扫”;对示范路滨湖路沿线环境卫生、停车乱象等方面进行整治;在星沙大道与滨湖路口辅道增设右转弯车道,缓解拥堵;在开元路辅道、望仙路、东二路增划停车位余个。

——深化垃圾分类,打造“街道统筹、社区主导、示范引领、全面参与”的生活垃圾分类处理运行格局,全程打通了其他垃圾、厨余垃圾、大件垃圾、可回收物收运链。目前街道共建设厨余垃圾暂存点个、厨余垃圾中转站2座、大件及装修垃圾暂存点53个,已投入使用蓝屋(可回收物、有害垃圾)61个。

——全力推进扬尘治理,以经开区和县政府为中心重点区域,向周边辐射,督促物业公司加大洒水作业频次;对辖区内黄土裸露区域进行撒播草籽及覆盖绿膜整治,撒播草籽余斤,覆盖绿膜4万余平米;强力推进禁燃禁烧,劝导处置居民熏制腊制品余次,开展烟花爆竹禁燃巡查余人次,督促辖区内余家餐饮门店定期自查自检、清洗油烟净化设备;开展夜间联合巡查执法整治,依法暂扣猛火炉、烧烤炉等经营工具余件;严控VOCs排放,开展危废暨安全生产专项整治行动3次,检查相关企业门店12家,发现并督促整改危险废物管理不规范问题20个。

以人为本增进民生福祉

大力推进老旧小区改造,建设“15分钟生活圈”,全力推进充分就业社区建设……一项项措施关乎民生福祉的改善,彰显星沙街道执政者的民本情怀。

去年以来,星沙街道社会保障持续加强。春节慰问户困难家庭;换发三代残疾人证本,申报残疾人岗位就业补助20人;组织开展职业技能培训名。封刀岭社区、金甲坪社区、灰埠社区、马达岭社区成功创建长沙市充分就业村(社区);大西冲社区成功创建“社区自治示范项目(‘三方联动’)微治理”,黄金塘社区成功创建“和谐社区”。

公共服务更加完善。11个老旧小区改造已竣工验收,加装电梯工作已备案或正在完善备案37台;推进4个精准惠民微建设项目;新增停车位约个。

精神文化日益提升。开展市民素质提升行动,组织1余名志愿者对不文明行为进行劝导;开展校园周边环境提质行动,对校园周边米的托管、培训机构、商店、宾馆、药店、食品店、文具店等进行规范整治;成立专门工作小组对辖区大型商业综合体、大型超市、银行网点、商业楼宇等70余家窗口型单位开展文明创建情况检查,全力打造文明商超;开展送戏下乡、文体活动、文艺培训等90余场次;全面摸排辖区文旅行业,开展无证娱乐场所专项整治。

党建引领创新社会治理

党的十九届四中全会指出,必须加强和创新社会治理,完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

现代化治理如何在基层社区“最后一公里”落地?星沙街道坚持以党建为引领,以群众需求为导向,积极推动“智慧五零”建设,全面构建“支部主导、党员带头、群众参与、社会协同、部门联动”的“党建+五零”社区建设引领基层社会治理新机制,让居民幸福感在家门口不断提升。

一方面,星沙街道积极做实群众服务工作,建立党员联户“”工作模式台账,入户走访群众5多次,解决“五零”相关问题总个数多个;“党支部+业委会+物业”三个全覆盖工作全面推进,小区党支部覆盖率72.41%,小区业主委员会覆盖率57.47%;开展“党建聚合力书记领航行动”,用活城市区域化党建平台,打造全省首家集社区党务、政务、文化、生活服务融于一体的“快乐邻里中心”;23个社区与家单位达成共建协议,围绕法律援助、结对帮扶、走访慰问等开展共建活动60余次。

另一方面,星沙街道主动提升服务水平,打造“”标准化服务大厅,去年共办理服务事项件,通过一网通办平台受理“就近办”事项件,按期办结率、群众满意率均达%;试点运行“主动服务”,为居民提供主动服务件;推行“1+2+N”模式,将网格化管理作为创新基层治理的切入点,构建“精细化管理、人性化服务、多元化参与、信息化支撑”的基层治理新生态,全年总计采集基础数据条、新增条、更新条,网格处置事件条,上报城管数字化条,走访户,通过网格化平台成功办理户外广告审批件。

奋进

年,星沙街道将按照长沙县委“”的发展路径,以打造“高质量产业发展标杆、高品质城市建设标杆、高效能基层治理标杆”为目标,围绕“一个核心”、明确“三个目标”、突出“四条路径”、构建“五力支撑”,实现经济社会高质量发展。

一个核心

——聚焦率先打造“三个高地”。围绕产业核心抓升级发展,以做实做强做优实体经济为主攻方向,推进产业聚集,实施服务经济倍增计划,扶持一批具有自主知识产权和较高产品附加值的初创型、成长型中小企业发展,积极推进“个转企”“小升规”;围绕产业核心抓创新发展,统筹松雅湖南岸发展,加大数据、文创、科研智能智造等产业引入力度,培育一批骨干龙头企业,促进第三产业新业态发展;围绕产业核心抓融合发展,促进商圈融合互补发展,提质网红、假日经济、夜间经济,打造楼宇经济3.0版和长沙东部消费新地标。

三个目标

——以打造“高质量产业发展标杆、高品质城市建设标杆、高效能基层治理标杆”为目标,全力抓项目建设,保障万科松雅湖、永旺梦乐城等项目建设,加快形成环松雅湖总部经济集聚区和东部新商圈;全力抓营商环境,完善“1+1+23+N”政务服务体系,打造24小时在线的数字政府;组建入企服务队,建立网格需求、资源、项目服务“三张清单”,鼓励楼宇联盟等社会组织发展,做优营商环境;全力抓城市管理,构建大城管体系,推动科学化、精细化、智能化管理,加强综合整治,严管严控违章搭建,全力建设精美街道。

四条路径

——突出“一湖一带一圈一链”发展体系。“一湖”,以松雅湖为核心,联动新长海、广大、望新、万科等总部项目,做好滨湖南路沿线地块开发,打造大型休闲商务区;“一带”,沿地铁3号线打造“楼宇经济”产业带,开展楼宇经济倍增行动,实施“千万楼宇”“亿元楼宇”梯度培育计划,打造1-2栋特色楼宇;“一圈”,以通程商业广场、华润万象汇、吾悦广场等为核心构建五分钟消费圈,打造便民生活区;“一链”,紧扣“一园一院”赋能的“星沙·算中心”,建设“算法产业聚集、算法人才聚集、算法成果孵化”一体的综合体。依托西瓜传媒、麦都教育、树根互联等在线教育、影视传媒企业,搭建“线上直播+线下产业”平台,打造数字产业链。

五力支撑

——探索强劲组织力、同心凝聚力、高效战斗力、优质服务力、典型示范力“五力支撑”实现路径。抓实“三个全覆盖”,推进小区党支部建设,深入开展“党建+‘五零’社区”星级评定,建设一批五星级示范小区、示范楼栋、示范户,实行“一社一品牌”,持续擦亮“三棵树”人文品牌,构建“一网十员”管理体系,采用“互联网+大调解”的工作模式,持续走好“制度+科技+网上网下”群众路线。



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