北京雀斑哪里医院好 http://m.39.net/pf/a_9125680.html您是否已听到制造业大厂倒闭的新闻？众所周知，疫情对各行各业造成巨大冲击，旅游、餐饮、教育、互联网等企业都受到了影响。不少企业还因疫情影响破产倒闭，甚至连一些企业大厂也出现了裁员倒闭的情况。企业大厂作为业界佼佼者，有着比一般企业更强的应对风险能力。他们是行业的标杆，占领很大市场份额，雇佣业界人才无数。按理说倒闭的风险会比较小，然而今年3月21日，产品曾占全球60%份额的东莞制造大厂东莞虎门南栅国际宣告倒闭，消息一出，令人们不禁发出疑问，是什么原因造成其倒闭的结局呢？原因或许是多方面的。可能是因为供应商出了问题，也可能是因为市场活力不足、产品滞销，更可能是因为企业内部管理出了问题。无论有多少原因，其中一条一定离不开制造业大环境。一、疫情以来制造业现状受疫情影响，制造业整体环境形势严峻。一方面，疫情期间复工难，劳动力无法安全移动到制造工厂所在地，无法确保安全生产、运作。另一方面，不少制造业企业陷入人员、厂房资金消耗巨大、设备折旧、订单下降、销售阻滞，资金运转不畅的困境，承受着巨大压力。外部大环境也不容乐观。据中国物流与采购联合会发布，年1月份全球制造业PMI较上月下降0.6个百分点，至54.7%，连续2个月环比下降。但全球制造业PMI指数仍保持在54%以上，也就是说在全球制造业复苏的整体态势中，中国制造业企业并不占优势。企业们不只面临国外压力，国内同行企业的竞争压力也不小。不少企业都纷纷进行数字化、智能化、网络化转型升级以求长久谋生。但对一些传统的制造企业来讲，转型并不简单，要考虑采用何种经营方法，转型成什么类型等一系列问题。尤其是对承担着资金周转压力的企业来说，转型更是心有余而力不足。于是不少制造企业受下行环境影响举步维艰，不得不采取裁员、压缩开支等一系列方式自救。等资金运转后再谋求转型长久发展，可即使这样，不少企业也因资金断裂、周转不畅、市场动力不足等原因倒闭解散。二、南栅国际基本信息南栅国际文具公司于年11月17日成立。其注册资本为万港元，法定代表人杜振安，其企业性质属于制造业，主营行为制造业，公司主要负责生产、销售文具夹及其配件、五金零配件（不含印刷工序）等。办公地址为东莞市虎门镇南栅第一工业区。查阅东莞虎门镇招商办官方信息知，南栅国际文具生产的文具夹占全球行业市场份额60%以上，是名副其实的五金文具夹制造龙头企业。南栅国际文具曾辉煌一时。鼎盛期的南栅国际文具员工有上万人。每天上班下班人流来来往往都在为这个企业的运作出着力。流水线上的员工服装统一、动作灵活，按步骤进行着每一道程序。可以说这个企业承载着几代人的青春，也养活了许多人。然而在年3月21日，这家曾经辉煌一时的龙头企业宣布破产结业。不少员工深感惋惜。承载他们青春的企业倒闭了，在时代洪流中不复存在了。小企业无法扛过疫情的惊涛骇浪也就罢了，占有大部分市场份额的龙头企业为何没有安然渡过这场浩劫呢？三、“倒闭”原因分析从公司发布的结业通告结合行情趋势我们可知其倒闭原因或许是以下几点。其一，受疫情影响。在通告开头公司就发表声明，称受全球疫情、欧洲纷争及香港银行突然收紧信贷融资影响，公司资金链断裂。资金是企业运转的必要条件，就好比氧气对人一样重要。没有氧气人无法生存呼吸，没有资金企业也无法运转经营。而南栅国际文具作为一个大公司，日常运营更是依赖资金，每天的流水线消耗巨大，资金需求大，一旦资金断裂，再次运转便是难上加难。因疫情和欧战影响，公司资金不足，没有充足的资金支持倒闭结业也无可避免。其二，补救方法杯水车薪。仅靠裁员和压缩开支自救是治标不治本。不能从根本上解决工资运转资金不足的问题。对于这样一个大公司而言，裁员和压缩开支效果并不明显，无法力挽狂澜。公司人员较多，裁员方案的制定、实施进展也慢，这无疑加重了公司的压力。且裁员只是暂缓之计，终究不是长久之策，不可能一直靠裁员来维持运转。人越裁越少何时是个头呢？只有找到注入资金才能从根本上缓解资金不足的问题，但整体趋势下引进资金也是一大难题。其三，供应商停供，恶性循环。供应商为制造企业提供必要原材料，巧妇难为无米之炊，没有原材料自然无法开展生产。南栅国际文具作为一个制造业公司，原材料供应对其来说至关重要，失去了原供应商原材料这一助力，即使寻找新的供应商也需要时间磨合，然而中间浪费的人力、场地耗费无疑加重了资金压力。恶性循环之下，企业必然走向倒闭，无法再运转。实际上，大企业与小企业都是企业。都受市场环境、资金、经营管理等方面的影响。大企业更要细心谨慎经营，因为小齿轮引发大效应，哪个环节出了问题，企业都无法再好好运转。结语疫情环境下制造业在运营人员成本、厂房租金、设备折旧、订单交付等方面受打击是不可避免的，但我们也要看到一面。据国家统计局数据显示，年2月综合PMI产出指数51.2，比上月上涨0.2个百分点，比去年上涨0.4个百分点，制造业行业严峻局势已经有所缓和。我们应对未来制造业的发展充满信心。时代在进步，企业在发展，挑战与机遇并存，能否在时代浪潮下生存下去就要看企业的经营管理了。最后想问下大家，如果你是疫情期间制造业的经营管理者你会如何处理公司面对的困境呢？是选择保守经营还是放手一搏呢？
注：本文部分文字与图片资源来自于网络，转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意
猜你还喜欢：
彩票中奖万却领不到？除了票据和身份证，千万不能忘了“它”北漂不再“吃香”？河南常住人口也在“减少”，打工人都去哪了？“跌”至谷底？曾是千万元的“抢手货”，如今在地摊上卖都没人要预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇