公益中科 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/180504/6211035.html
要变天了，酒店行业出了一个不讲规矩的90后印度老板，创业9年，就在全球疯狂扩张七万家酒店，平均每三个小时开一家，扩张速度比开了挂还夸张。你敢相信吗？如家，汉庭加起来20年时间，总共才开了家店。彻底颠覆传统的酒店市场，如今估值百亿，马上要上市了。那OYO凭啥这么牛呢？其实它的游戏规则很简单，而且揭秘了未来十年的黄金风口，所有老板创业者一定要把握住了
首先，OYO从开始就没和同行站在一条水平线上，它从来不自己掏钱一家家开店，而是对中小型传统的酒店进行服务和赋能，因为他们普遍面临没品牌知名度、客流少、管理经验少、不会做线上获客，所以OYO就升级成产业赋能平台，通过帮这些酒店提升产能，顺便自己赚点钱。具体咋做的？
第一：oyo派了很多业务员，到大街小巷去寻找拥有30到80间的酒店，然后跟他们说，你们别再自己干了，来加入我平台，我免费给你品牌，我还跟美团携程有合作，帮你从线上获客，提高入住率
第二：oyo还掏钱帮你改造翻新门店，比如给你换个新的红色门头，既有OYO的logo，也有你门店的名字。同时，oyo还免费给你把客房的软装重新改造一下，比如床单、壁纸、灯光、抱枕、拖鞋、洗漱用品、等等，用最低的成本，让你的酒店焕然一新。那你房间原来只能卖90块一晚，现在就能卖一晚。
第三：oyo还给你管理方面的赋能，将高端的酒店管理系统嫁接给你，帮你培训员工
第四：oyo还给你保证，你肯定比原来赚的多，如果你收益不如原来，oyo给你补贴，但如果你收益比以前多，就给oyo分30%—50%
所以oyo虽然没有自己一家一家去开酒店，但是全球7万家酒店都成了他自己的店，这套模式不止是oyo，还有京东便利店，晨光文具，都是这样干的。
就比如8年扩张出8万家店的晨光文具吧，它找到校园附近文具店的店主，就跟他们说：你来加入我们平台吧，你可以免费挂晨光文具的招牌，我免费帮你装修升级店面，给你提供货架，给你供货，甚至还派专业顾问给你提供经商培训，给你补贴元现金。
但是呢，我们也有一个条件就是：你店里只能卖晨光文具。那对于店家来说，卖哪个品牌的笔都差不多，但晨光居然提供这么多好处，那店主都十分乐意接受改造。
晨光就靠这一招培养渠道，让门店数量，实现轻资产、野蛮扩张，将招牌迅速挂满各个城市，抢占市场。那8万家店就是8万个品牌广告，还都只卖晨光的文具，光供应链就让晨光赚得盆满钵满。
所以这套模式无论是产值效益还是发展速度都何其凶猛，这也是阿里发布的未来十年的黄金风口：S2B2C模式。也是马化腾说的：C端已经接近尾声，B端才是未来。未来就看谁能对B端进行服务！未来谁能抓住这个趋势，谁就能在行业中脱颖而出。
如果你不知道怎么做，推荐你可以看看我的《互联式盈利思维》，以上内容都选自于此，而且里面给大家总结了S2B2C模式，从思维，到案例，再到方案的详细步骤，除此之外，还总结了超过30个行业，大盈利方案，比如：
让企业不缺现金流和客流的爆品模式，让顾客重复消费，疯狂转介绍的社群模式；零成本融人融钱融资源的合伙模式；激活员工潜力的超额分红法、即时激励法等等
不到一顿火锅的钱，你就能拿到88节视频专题，一本超厚的商业教材，以及5小时直播答疑，全部都是你的刚需问题，学了就能用的解决方案，快进入下方卡片，立即拥有，成大事者不纠结
