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第五届海外仓两会以“NEXT新跨境”为主题，共设置了一个主会场及两个分论坛，吸引了超+观众报名参与，现场邀请到了30+超亿级嘉宾进行分享，围绕趋势、增长、竞争、策略、供应链管理等多个话题，带来了一场信息度爆炸的干货盛宴。
那么现场到底有哪些大咖出席？分享的干货又有多精彩纷呈呢？一起来了解一下吧。
一、主论坛·上午场丨聚焦生存
本次大会开场，我们邀请到了跨界重磅大咖润米咨询创始人刘润。他通过“一张图+一个公式”深度拆解了跨境电商的增长逻辑。
在这个充满不确定性的周期内，跨境企业的增长逻辑是怎样的？针对这个问题，刘润通过一个公式为现场观众解答，即Y=α+βX+μ。他认为，过去40年，大部分人的成功均来自于这个公式里的X，来自于时代机会，来自于趋势。而当下，除了时代国运和趋势，还有行业结构性的变化以及“黑天鹅”“灰犀牛”等意外因素的影响。当βX都很大时，α的作用就会弱；当βX都很小时，α的作用就会强。
刘润现场与观众连线
除了精彩的分享以外，刘润还与现场观众连麦，进行了一场深度跨境对话，为现场的跨境人答疑解惑。
此次大会的另一个重头戏就是由跨境眼观察易仓科技中国邮政联合出品的《海外仓蓝皮书》首发。易仓科技CMOStone结合蓝皮书最新数据，带大家回顾了过去两年的跨境电商发展态势，并对未来2-5年的行业趋势进行了展望。他表示，当下新旧跨境时代交替，《年海外仓蓝皮书》的发布，让卖家和服务商可以更有针对性地进行未来规划和布局，在年甚至更遥远的未来都找到生存机会，找准增长方向。
《海外仓蓝皮书》揭幕仪式，从左到右：易仓科技CMOStone，易仓科技创始人兼CEO陈磊，中国邮政集团有限公司深圳市国际业务分公司、市场部商业组经理李扬
当然，上午场也少不了精彩纷呈的卖家圆桌环节，齐心文具跨境业务总经理兰剑、广州盛为电子商务有限公司总经理李慧峰、千岸科技联合创始人亚马逊十亿级卖家刘治、信诚网络总经理王志、易仓科技智慧供应链事业部总经理平毅等嘉宾，基于跨境行业趋势变化，围绕“从旧跨境到新跨境的多维竞争，跨境电商卖家如何活下来？”展开了一次深入探讨，通过结合自身行业经验和对未来的预判，大家纷纷发表了自己的见解。有方法论，也有案例分析，干货满满，在场卖家反响热烈。
从左到右：易仓科技智慧供应链事业部总经理平毅，齐心文具跨境业务总经理兰剑，千岸科技联合创始人亚马逊十亿级卖家刘治，广州盛为电子商务有限公司总经理李慧峰，信诚网络总经理王志
二、主论坛·下午场丨聚焦生存
下午场由一场精彩的圆桌脑暴开场，针对年海外仓未来的趋势和变化，物流海外仓企业代表展开了一场脑力风暴，从不同发展阶段不同规模物流海外仓企业的角度探讨了企业核心竞争力的打造，为物流企业和跨境卖家“如何寻找更好的生存机会”指点迷津。大家认为，物流主要就是仓、干、配，不管是小包还是拼箱，本质是有稳定的干线能力和资源。于物流商，大公司把钱和运营管理好，小公司把服务做好；于卖家，中短期控制现金流，中长期回归品牌，回归品质。
从左到右：易仓科技华东大区总经理康山，京东国际物流市场销售发展部总经理余国有，纵腾集团副总裁李聪，深圳市递四方速递有限公司副总裁戴彬，联宇集团副总裁樊刚
那么，如何更好的活着？如何从供应链、物流、营销、爆品打造、人效等要出利润？
供应链管理领域资深专家申明江从认知、战略、流程搭建、工具等多个角度给出了自己的答案，他认为，在未来的时代里，不确定性将是一种常态，只有坚持本质性的东西，在一个正确的路径上做一个正确的事情，我们才能跑赢时代的周期。流量红利可以让我们获得眼前利润，但只有供应链优势才能造就十年王者，做好供应链管理，才能有效提升企业利润，为长期发展打好基础。
供应链管理领域资深专家申明江
随后，在供应链圆桌环节，申明江与四位供应链及卖家代表，分别从卖家和供应商双方的视角出发，就“如何破局供应链之痛”议题展开了一次激烈的圆桌讨论。当今环境下，如何构建卖家跟供应商之间的关系管理，共筑安全感？卖家代表们将“选择供应商”摆在首位，大家一致认为，选供应商就像选择一个伴侣一样，你需要时刻
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