华杉横扫中国市场20年,我领悟出10

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你可能不知道华与华,但只要你生活在中国,就绝对见过华与华的广告作品。

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从日化、药品、食品、文具到餐饮、酒店、旅游、房地产,再到农业、工业园区、出版、互联网,“华与华方法”进入了当今中国商业竞争的各个领域,20年来,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例,参与了上百家企业“从0到1、从1到N”的发展历程。

在多年实践中,华与华梳理总结出了华与华的企业经营价值观——《华与华正道》,书中道出了中国企业发展过程中遇到的共性问题,观点犀利、直击本质。

我们从企业管理、经营、战略、营销、品牌5个方面精选了条实战内容,希望对你有所启发。

作者:华杉上海华与华营销咨询有限公司董事长

编辑:花先声

来源:正和岛

01、战略之道第一原则:不死,就行

.战略第一原则:不死就行

能理解这4个字,才能有长期战略的定力。

最大的战略思维缺陷,就是步步都想赢,赢了还嫌赢得不够大,要换一招更大的,结果扑了个空。

有“不死就行”的理念,才能专注坚持,潇洒自在,无忧无虑,功到自然成,手到擒来,活在他人想象之外。

.竞争是一种假设,替代才是威胁

我们把一些人定义为我们的同行,认为他们在跟我们竞争,

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