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休闲服饰品牌佐丹奴11日在港发布其截至年6月30日止的中期业绩。财报显示，年上半年，佐丹奴销售额14.13亿港元，同比下跌44.4%，，销售额大幅下跌的同时净亏损超1.5亿元。其中，佐丹奴实体店销售同比下跌48.9%至10.75亿港元，网上销售则升5.3%至1.39亿港元，集团对下半年香港业务悲观，更不排除关闭香港分店。作为70后、80后记忆中的服装品牌，佐丹奴近几年业绩持续下滑，经营出现衰退现象。在多重打击下，佐丹奴还有机会翻身吗？
截至今年6月底，该公司旗下共有家门店。佐丹奴表示，公司未来将大胆关闭表现欠佳的门店，同时将更多资源匹配到线上业务和加盟商业务，通过加速数字化转型，为业绩反弹做准备。同时，由于香港市场业务放缓，该地区店铺租金压力明显高于其他市场，未来若不能获得大幅度的租金优惠，佐丹奴将缩减在香港市场的业务。此外，佐丹奴表示，将在今年下半年加快发展海外加盟商的步伐，同时开拓肯尼亚和俄罗斯的线上线下渠道。
为应对疫情带来的负面影响，今年3月，佐丹奴对外宣布管理层集体降薪，主席兼行政总裁降薪50%，执行董事及香港地区高管减薪30%，其他管理层成员减薪10%左右。
在疫情之前，佐丹奴的发展已呈现衰退状态。年，该公司增收不增利，去年上半年更是首次出现营收、净利润双双下跌的情况，去年全年该公司营收同比下滑11.93%，净利润同比下滑52.08%。
佐丹奴成立至今已有29年，年成功在香港上市。作为70后、80后记忆中的服装品牌，佐丹奴与班尼路、堡狮龙并称为港资服装品牌三巨头，也曾在内地市场引起购物热潮。不过，随着美特斯邦威、森马等休闲服饰的崛起，以及国际快时尚品牌的进入，我国服装市场的竞争逐渐加剧。
佐丹奴的经营范围包括：服装、服饰、箱包、伞、鞋、帽、皮革制品、首饰、日用百货，纺织品及针织品、钟表、眼镜、化妆品、卫生用品、文具用品、体育用品、玩具、家用电器、电子产品、家具、计算机零配件，有关促销小礼品及其保养品等产品的配套服务，从事特许经营活动；上述产品的进出口；提供售后服务及相关咨询服务（法律、法规禁止经营的不得经营，涉及许可证经营的凭许可证经营，涉及配额、许可证管理、专项规定管理的商品按国家有关规定办理申请）；房屋租赁；场地租赁（不含仓储）。
为拓展市场空间，佐丹奴将发展重心转向海外市场，去年9月，该公司以万美元（约合万元人民币）收购中东市场业务。押宝海外市场对佐丹奴来说是一种风险较高的尝试，在未完全意识到自身根本问题的时候转身发展海外市场有可能铩羽而归。再加上，当前海外市场仍面临很多不确定因素，佐丹奴想靠海外市场获得业绩提升具有一定难度。
