明天和意外,或不分先后,同时到达,正如年魔幻现实主义般的开头。回顾这一年,疫情的影响贯穿始终,全球经济的下行压力无法回避,负重前行,成为众多企业在这个时期面临的“新常态”。
即便如此,依旧有品牌在锐意进取中寻求增长与超越,中国品牌长虹就是其中之一。最近发布的《世界品牌强》排行榜,长虹再次入选。B端多维布局,海外持续增长,品牌活力焕新,始终做价值创造者,这是市场垂青长虹的关键。
B端产业冠军:价值跃迁,蓄势未来
世界品牌实验室《世界品牌强》排行榜连续发布已经有十七个年头,评判依据是“品牌世界影响力”,包括三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度,以及全球领导力。以这三项关键指标为依据对全球约10个知名品牌进行综合评分,实际上考量的是品牌价值。
长虹的入榜,在近年来已经是一种常态,这是一种自然而然,原因在于长虹不断实现着品牌价值的跃迁,以今年早些时候世界品牌实验室公布的《中国最具价值品牌》为例,长虹的品牌价值达到.36亿元,相比去年又一次达成了超百亿增长。
品牌价值跃迁,长虹凭借的是扎实的“内功”,近年来,除优势的家电板块(C端)之外,主要表现为在于产业端(B端)的深入布局,在长虹的业务布局中,相比智能家电,IT服务、供应链服务、核心器件、新能源等业务已经合占更关键的比重,事实上,长虹在B端已经实现了近十项的世界冠军和中国冠军,在物联网模块、轨道交通电源、冰箱压缩机等领域掌握和输出核心竞争力。
长虹,是中国最大物联网模块提供商。旗下爱联科技业务专业从事物联网无线联接全领域通信模组、新型系统集成应用产品研发、制造、系统集成与销售,领域覆盖家电、安防、汽车电子、工业物联、智慧教育、智慧旅游、智慧城市、智慧农畜牧业等行业。
长虹,是中国最大轨道交通电源系统提供商。作为中国最大轨道交通电源提供生产基地,旗下长虹电源公司电源产品广泛运用于国内地铁、磁悬浮列车等。同时在澳大利亚、阿根廷、新西兰、等出口型机车项目中大规模使用,是全球范围内主要轨道交通电源系统供应商之一。
长虹,是全球最大冰箱压缩机提供商。旗下长虹华意连续十多年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一,连续多年产销居全球行业第一,是博世西门子、伊莱克斯、惠而浦、三星、海尔、美菱等全球知名冰箱企业的主供应商。
……
B端长虹,不断在当下实现价值跃迁,其实更是在蓄势未来,数字化生存的浪潮愈加澎湃,打通B端、C端的长虹将有更大作为。
海外高速增长:全球视野,发展无界
B端价值跃迁,作为固有优势的C端业务,长虹也在通过赋能用户体验升级,达成持续的价值延伸。
以今年季度的表现为例:7月,长虹新能效空调产品随能效新标的正式实施上线;同月,推出全球首款触摸激光电视,突出大屏、护眼特性的同时,更支持多点触控与智能识别,带来全新的便捷体验;同月,长虹美菱十分薄洗衣机上线,进一步解决洗衣机体积过大占用空间的痛点……
成绩,则成为了奋斗的注脚,三季度,长虹主要产品线经营状况持续改善。长虹美菱盈利同比增长.71%。这样的表现,正得益于长虹对技术自主创新的坚持,对包括电视、冰箱、洗衣机、空调等智能家电产品结构的持续优化。
基础技术的升级也一定程度上提升了产品的竞争力,比如,今年长虹投产了国内首条“5G+工业互联网”生产线,这条智能电视大规模定制生产线,通过应用工业机器人、机器视觉、边缘计算、数字孪生等多项技术,是目前亚洲最先进的智能电视大规模定制生产线,可以节约20%到30%劳动力,同时效率提升60%以上,从而稳定产品供应,实现价格普惠。
以产品和技术为支撑,今年以来在海外市场的高速运行,更进一步打开了C端业务的成长空间:彩电业务,借助搭载Andriod、Netflix、Roku三大智能平台产品的全面推广,实现了收入和利润双增长;冰箱(柜)、空调业务结构调整有效,推动了经营质量持续改善,海外营业收入实现同比增长。
从最新的数据来看,产品与技术层面,截至11月底,长虹美菱国际销售同比增长30%,品牌业务同比增长70%;电视、冰箱、空调三大主营业务齐头并进,全部实现同比增长;9月,长虹海外电视产品线单月交货已达到百万台新高峰;显示器、扫地机器人、电池等多品类业务正持续布局。
品牌层面,长虹在海外市场主推的CHiQ,在欧洲、澳洲已经全面切换,其他区域逐步导入,CHiQ知名度及影响力不断提升;欧洲品牌业务同比增长三倍以上,澳洲、印尼同比实现翻倍增长。
渠道层面,海外电商业务高速发展,全面进入主流电商平台亚马逊、Lazada等,并在欧洲“黑五”、东南亚“双十一”等电商大促活动中不断刷新销售业绩,电商年度销售同比增长3倍以上。
创新技术与品质产品支撑下的全球视野,实现了发展的无界,在未来,还会持续拓展长虹的成长空间。
品牌活力焕新:融入用户,建立共鸣
实现价值的持续升维,长虹也不仅仅是在用产品和技术打动伙伴和用户,也通过品牌活力的焕新,与用户建立共鸣,实现对用户群体的融入,这正是长虹与很多行业企业的不同。近年来,很多科技品牌,包括家电品牌越来越多的被打上“传统”烙印,尝试进行品牌重塑,但效果一直并不理想。长虹的这种不同,也为他填充了不一样的品牌价值。
6月,四川长虹联手MCN机构及文创机构打造草莓台,中国家电业首个自主短视频及直播平台正式开播。在5G商用与直播火热的大背景下,用原创内容、培育网红、打造IP、运营粉丝,来实现与用户的更好对话,直播带品牌。
8月,《中国机长》原型人物、四川航空公司的英雄机长刘传健与“中国厂长“、长虹多媒体公司总经理李春川面向全网用户进行了一场跨界对话,与网友分享自己的感悟与各自领域的“中国骄傲”。这场对话,让品牌形象更加丰满,在科技性的产品技术形象之外拥有了更能触动人心的人文色彩。
9月,长虹与中国国家羽毛球队在签约仪式,冠军与冠军的携手,以各自的硬核实力为基础,不仅让二者之间的品牌契合更为紧密,同时,也在强强联合之中,让各自的品牌形象进一步凸显。
上述的跨界品牌合作,其实也被长虹深入了更多领域:无论是深度挖掘四川元素,联名三星堆、川旅投;还是与故宫文创、上海时装周、钻石世家、晨光文具、江小白等数度掀起“中国潮流”等等,都是如此。
长虹通过一系列的跨界,是持续将自身融入用户之中,特别是融入年轻用户之中。更好的融入用户,品牌价值也就能更充分地被认知。
沧海横流,更显英雄本色。可以看到无论顺境,还是逆境,长虹这样的品牌都在实现自我的超越,刷新原有的表现,因为他们思维领先、技术过硬、产品可靠、贴近用户,因为他们是价值的创造者,而市场永远垂青价值创造者。
